Produkt

Verstehen Sie, warum Ihre AWS-Kosten entstehen.

Das AWS Cost & Architecture Assessment verbindet Kostenanalyse mit technischer Architekturprüfung. Sie erhalten eine priorisierte Übersicht konkreter Optimierungspotenziale – von kurzfristigen Quick Wins bis zu strukturellen Architekturmaßnahmen.

Kompaktes Assessment über wenige Arbeitstage

Methode

Wie die Analyse denkt

Die Methode verbindet technische Ursache und wirtschaftlichen Effekt – ohne erfundene Zahlen.

Exemplarisches Finding

Netzwerk-Traffic führt zu erhöhtem Kostentreiber

Symptom: Hohe NAT-Gateway- und Data-Transfer-Kosten.

Analyse: Auffälliger Cross-AZ-Traffic zwischen Workloads und zentralen Netzwerkkomponenten.

Technische Ursache: Netzwerktopologie führt zu unnötigem zonenübergreifendem Datenverkehr.

Finding-Typ: Platform Finding / Architecture Finding.

Bewertung: Wirtschaftlicher Effekt – potenziell strukturell und eher wiederkehrend (Run-Rate); Aufwand – abhängig von bestehender Netzwerktopologie; Risiko – vor Umsetzung zu prüfen; Nachhaltigkeit – bei zentraler Lösung höher.

Mögliche Richtung: Routing prüfen, AZ-Affinität untersuchen, VPC Endpoints bewerten, zentrale Netzwerkpfade hinterfragen.

Dieses Beispiel dient ausschließlich zur Erklärung der Methodik.

Passung

Für wen ist das Assessment sinnvoll?

Das Assessment ist kein Standard-Produkt für jede Situation. Es ist sinnvoll, wenn mindestens ein der folgenden Punkte zutrifft.

  • AWS-Kosten deutlich gestiegen sind
  • niemand genau erklären kann, wodurch Kosten entstehen
  • Cost Explorer zwar Kostentreiber zeigt, aber keine technische Ursache
  • mehrere Teams oder Accounts unterschiedliche Strukturen verwenden
  • Kubernetes- oder Plattformkosten schwer nachvollziehbar sind
  • FinOps eingeführt werden soll, aber technische Transparenz fehlt
  • Savings Plans oder Reserved Instances nicht das eigentliche Problem lösen
  • Optimierungsideen vorhanden sind, aber Priorisierung fehlt

Leistungsumfang

Was wird analysiert?

Sieben Bereiche – von der Kostenstruktur bis zu Commitments. Commitments sind Teil der Analyse, aber nicht die zentrale Positionierung.

Die Analyse stützt sich auf Cost-Explorer-/CUR-Daten und wird je nach Umgebung um Infrastructure as Code (Terraform / OpenTofu), Architektur- und Plattformdokumentation ergänzt.

Kostenstruktur

  • AWS Cost Explorer / CUR
  • Account- und Servicekosten
  • Trends
  • ungewöhnliche Veränderungen
  • Kostenkonzentration

Compute

  • EC2
  • EKS
  • ECS, falls vorhanden
  • Lambda
  • Rightsizing
  • Auslastung
  • Skalierungsmodelle

Storage

  • EBS
  • S3
  • Snapshots
  • Backups
  • Lifecycle

Netzwerk

  • NAT Gateway
  • Data Transfer
  • Cross-AZ
  • Internet Traffic
  • VPC Endpoints
  • Load Balancing

Kubernetes

  • Requests / Limits
  • Node-Auslastung
  • Autoscaling
  • Instanzwahl
  • Workload-Verteilung

Governance

  • Tagging
  • Cost Allocation
  • Ownership
  • Account-Struktur
  • technische Standards

Commitments

  • Savings Plans
  • Reserved Instances
  • bestehende Commitments

Ablauf

Fünf Phasen, ein klar abgegrenztes Analyseformat.

Ein kompaktes Assessment über wenige Arbeitstage – eigenständig entwickelt, kein abgewandeltes Standard-Vorgehen.

  1. Discovery

    Ziele, Architektur und Kostenentwicklung verstehen.

  2. Cost Analysis

    Relevante Kostentreiber und Trends identifizieren.

  3. Technical Deep Dive

    Technische Ursachen hinter den wichtigsten Kostenpositionen untersuchen.

  4. Priorisierung

    Maßnahmen bewerten nach Effekt, Aufwand, Risiko und strategischer Wirkung.

  5. Ergebnisworkshop

    Erkenntnisse und empfohlene nächste Schritte gemeinsam besprechen.

Ergebnis

Was Sie erhalten

Konkrete, priorisierte Ergebnisse – keine automatisierten PDF-Reports.

Executive Summary

Wichtigste Erkenntnisse für Management und technische Verantwortliche.

Cost Driver Map

Welche Services und technischen Strukturen verursachen relevante Kosten?

Optimization Backlog

Priorisierte Liste konkreter Optimierungsmaßnahmen – je mit Problem, technischer Ursache, Empfehlung, erwartetem Effekt, Aufwand, Risiko und Priorität.

Quick Wins

Maßnahmen mit kurzfristigem Effekt.

Structural Improvements

Architektur- oder Plattformänderungen mit langfristiger Wirkung.

Next-Step Roadmap

Welche Maßnahmen sollten zuerst umgesetzt werden?

Priorisierung

Nach Wirkung priorisiert, nicht nach Anzahl der Findings.

Illustrative Darstellung der Bewertungslogik. Reale Werte entstehen im Assessment auf Basis Ihrer Daten.

Beispielhafte Priorisierung von Maßnahmen
Maßnahme Potenzial Aufwand Risiko Priorität Effekt Typ
ungenutzte EBS-Volumes entfernen hoch niedrig niedrig hoch einmalig / Run-Rate-teilw. Workload Finding
VPC Endpoints einführen mittel mittel niedrig mittel wiederkehrend (Run-Rate) Platform Finding
Kubernetes Node Pools neu strukturieren hoch hoch mittel hoch wiederkehrend (Run-Rate) Architecture Finding

Abgrenzung

Was das Assessment bewusst nicht ist

Kein automatisierter PDF-Report

Die Analyse wird technisch durchgeführt und im Gespräch verstanden – nicht per Skript generiert.

Keine Rabatt- oder Savings-Plan-Beratung

Commitments sind Teil der Analyse, lösen aber nicht das eigentliche technische Problem.

Keine generischen AWS-Best-Practices

Statt einer Liste allgemeiner Empfehlungen: Kostenanalyse plus technische Ursachenanalyse Ihrer konkreten Umgebung.

Zusammenarbeit

So läuft die Zusammenarbeit

Damit der Ablauf planbar ist: was Sie bereitstellen, wie wir mit Ihren Daten umgehen, welcher Zeitrahmen realistisch ist und wie ein Festpreis zustande kommt.

01

Was Sie bereitstellen

Für die Analyse genügt je nach Umgebung ein Kostenexport aus dem Cost Explorer oder der CUR – ein umfassender Zugriff auf Ihre AWS-Umgebung ist nicht zwingend erforderlich. Zusätzlich hilfreich: ein Überblick über die relevanten Accounts und Workloads sowie ein technischer Ansprechpartner für Rückfragen.

02

Wie wir mit Ihren Daten umgehen

Zugriffsrechte beschränken wir auf das notwendige Minimum. Je nach Umgebung erfolgt die Analyse auf Basis von Exporten oder zeitlich begrenzten Read-only-Zugängen. Vertrauliche Informationen können auf Wunsch unter NDA verarbeitet werden.

Nach Abschluss werden bereitgestellte Zugänge beendet; überlassene Daten werden nur so lange vorgehalten, wie sie für die Durchführung des Assessments erforderlich sind.

03

Zeitrahmen

Das Assessment ist als kompaktes Analyseformat über wenige Arbeitstage angelegt. Der konkrete Aufwand hängt vom Umfang der Umgebung und der Verfügbarkeit der Daten ab – und wird vor Beginn transparent eingeordnet.

04

Abrechnung

Im ersten Gespräch klären wir zunächst den technischen Rahmen Ihrer Umgebung. Auf dieser Basis erhalten Sie ein klar abgegrenztes Festpreisangebot. Relevant für die Kalkulation sind insbesondere:

  • Anzahl der Accounts und Workloads
  • gemeinsam genutzte Infrastruktur
  • relevante AWS-Services
  • Komplexität der Plattform

Das Festpreisangebot benennt die untersuchten Accounts, Services und Auswertungsbereiche.

05

Was danach passiert

Sie erhalten eine priorisierte Auswertung und eine konkrete Roadmap. Die Ergebnisse können intern umgesetzt werden – weitere Unterstützung ist optional und keine Voraussetzung.

Die Analyse führe ich persönlich durch – mit direktem technischem Ansprechpartner während des gesamten Assessments.

Das Assessment funktioniert als eigenständige Leistung.

Mehr zu meiner Erfahrung, Zertifizierungen und Veröffentlichungen

Anschlussfähigkeit

Was daraus entstehen kann

Daraus können weitere Maßnahmen entstehen – optional, nicht als Paket.

  • Assessment
  • konkrete Quick Wins
  • Architekturänderungen
  • Infrastructure as Code
  • Plattformstandards
  • FinOps-Prozesse
  • kontinuierliche Kostensteuerung

Sie möchten verstehen, was Ihre AWS-Kosten tatsächlich treibt?

In einem kurzen Erstgespräch klären wir, welche Kosten- und Architekturdaten vorhanden sind und ob das Assessment für Ihre Situation sinnvoll ist.

Kein Vertriebsgespräch. Eine technische Ersteinschätzung.